加強鋁型材生產加工質量管理應做到一下幾點：

1 對經銷商加強訓練；

經銷商是聯絡出產公司與終端顧客的重要橋梁，辨認顧客需要，回答顧客疑問，引導商場安康有序開展，從某種意義上說，經銷商可以算是商場的導向標。經銷商本質良莠不齊嚴峻制約公司經營戰略的順利施行。有些經銷商存在文化本質偏低、經營辦理認識落后、對規范及商場監督檢查處置短少了解及適合的應對辦法，不可以有效地合作公司進行全部的商場運作，變成公司疾速開展的一個重要妨礙。

公司加強對經銷商的訓練，要點內容在商品種類﹑履行規范﹑不合格品操控﹑商場監督檢查處置應對攻略。使經銷商明白自個出售的是何種商品，履行的是哪個規范，是不是出售的是合格商品。不斷提高經銷商質量認識。 

2 保證與經銷商信息交流途徑疏通 ；

公司樹立與經銷商的信息交流途徑，保證信息流交流順利，及時操控﹑束縛經銷商合法經營，將違法、暴力抗法等惡性事件阻止在萌發狀況。《中華人民共和國商品質量法》第六十九條規則“以暴力、要挾辦法阻止商品質量監督部分或許工商行政辦理部分的工作人員依法履行職務的，依法追究刑事責任；回絕、阻止未使用暴力、要挾辦法的，由公安機關按照治安辦理處分法令的規則處分。

公司要強化經銷商區域辦理，清晰經銷商專人專線效勞準則，保證在顧客遇到疑問時，可以第一時間從公司效勞人員處得到耐性、專業、詳盡的處置主張，避免經銷商在不鎮定情況下，采納不適合處置辦法，危及公司商品品牌。